Resumo
Após 30 anos do SUS ainda não se registra nenhum sistema nacional institucionalizado e contínuo de avaliação de resultados e desempenho em saúde pública. A Nova Gestão Pública ou Gerencialismo, exige dos gestores esforços para monitorar resultados, controle e prestação de contas (accountability). Método: através de painéis colaborativos explora-se a translação de conhecimentos com 220 gestores e profissionais de saúde de 11 estados brasileiros e captou-se valorações de ítens de avaliação no contexto do SUS. Resultados: A aplicação dos instrumentos de captação e validação das percepções obteve resultados das três fases iniciais (n=108) que consolidaram um instrumento aplicado para validação de campo (n=112), cuja análise descritiva validou que demonstrou elevados (> 4) graus de importâncias/relevâncias das subcategorias (20 e 24 domínios de avaliação) e das categorias (cinco e seis macrodomínios de avaliação). Discussão: A análise inferencial gerou um modelo final que garantiu confiabilidade e validade de 17 domínios (indicadores) e quatro macrodomínios (dimensões) de avaliação de desempenho conforme os conhecimentos prévios e valorações dos decisores e validou a usabilidade de um proxy de painel de indicadores e dimensões para unidades do SUS.
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